ИНФРАСТРУКТУРА
Управление дебиторской задолженностью с нуля
Роли, сроки и последовательность действий для работы с задолженностью.
до 20%улучшение оборачиваемости
Контекст
Инфраструктурная компания, более 1700 сотрудников. Отсутствовал процесс мониторинга и управления дебиторской задолженностью.
Задача
Выстроить своевременное истребование задолженности и снизить риск безнадёжных долгов.
Что сделано
Определены роли, сроки, этапы коммуникации и эскалации.
Процесс согласован с участниками.
Разработан и утверждён регламент.
Результат
Процесс запущен в работу. Снижен риск безнадёжных долгов; улучшение срока оборачиваемости дебиторской задолженности — до 20%.